Edito

Alain GUILBERT
Directeur des sociétés secoba et cesii

 

Un grand merci à ceux qui ont pris un peu de temps pour lire le n° 1 de notre magazine « Construisons ensemble » et même accepté d’échanger avec nous sur les sujets proposés.

 

Dans ce n° 2, je souhaite aborder un sujet important puisqu’il concerne 45 à 55 % de notre chiffre d’affaire direct suivant les années.

 

Je veux parler de notre relation avec les entreprises dans le cadre de nos missions de réalisation de plans d’exécution des ouvrages, principalement en béton armé.
C’est un objectif important de la politique de l’entreprise que de réaliser ces missions, difficiles, au plus haut niveau de qualité et performance.
Nous réalisons de nombreuses missions d’exécution pour le compte des entreprises adjudicataires du lot gros œuvre  et sous la maîtrise d’œuvre retenue par le Maître d’ouvrage. C’est une part importante de notre chiffre d’affaire et nous devons  fournir  une  prestation  de  très  haute qualité,  à  la hauteur de nos ambitions et prétentions.
Je dis souvent à mes collaborateurs et en particulier les jeunes qui ont le courage et l’envie de progresser dans ce métier qu’un plan d’exécution doit être noté  à 20/20, pas une note honorable ou une même bonne note, non : 20/20.
Personne, n’imagine abandonner son corps sous la main d’un chirurgien qui aurait une note moyenne, un bon carnet scolaire, mais quelques bavures de temps en temps !
Ce doit être la même chose pour nous et nos clients.

 

Toutes les informations portées sur les plans doivent être justes, réfléchies, analysées et confirmées.

 

C’est une tâche très lourde qui incombe à toute l’équipe et bien sûr aux projeteurs qui doivent rester concentrés sur leur sujet du début à la fin et j’en mesure toute l’exigence et l’ingratitude mais c’est là, une part importante de satisfaction d’une tâche accomplie. UN VRAI METIER.
Cette mission comporte la mise en forme de toutes les informations liées à la construction, mais également trouver les optimisations quantitatives, méthodologiques et technologiques dans le respect du projet architectural.
J’insiste aussi pour que nos plans indiquent l’enchaînement des tâches de réalisation du chantier, les méthodologies de travaux, puisque c’est là que nous pouvons apporter également notre pierre à la réussite du chantier.

 

Ce travail suppose une relation de confiance et de respect mutuel des compétences professionnelles de chacun entre l’entreprise et le bureau d’étude.
C’est bien cette relation constructive, professionnelle que nous recherchons avec nos partenaires entreprises, convaincus que notre action à une incidence financière bien plus importante que le montant de nos honoraires.


J’ai donné la parole à certains acteurs entrepreneurs pour que, en toute liberté, ils puissent exprimer leur sensibilité, leurs besoins dans la relation du bureau d’études et l’entreprise.

 

Merci à ceux qui ont accepté cette discussion franche et
constructive.

 

A bientôt.

 

 

 

 

 

 

 


 

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